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将贯彻落实全会精神与做好当前工作结合 全力完成年度目标任务
来源:新闻中心
发布时间:2021年12月09日 编辑:新闻中心

  连日来,中国电科深入学习贯彻党的十九届六中全会精神,将贯彻落实全会精神与做好当前工作结合起来,立足“三大定位”,聚焦“四大板块”,以更有力的举措冲刺,全力确保今年工作圆满收官,提前谋划好明年重点工作,以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。

  电科声光电咬定年度目标任务,聚焦重点突破、协同作战攻坚,全力以赴做好各项工作,为夺取年度目标任务全面胜利而努力冲刺,确保实现“十四五”良好开局;围绕“十四五”发展规划,提前谋划部署明年各项工作,聚焦主责主业,加大科技创新力度,积极争取重大项目,为持续高质量发展奠定基础。

  信息科学研究院围绕“一院两中心”目标,抢抓人工智能领域跨越发展机遇,在完善技术体系布局、开展技术攻关、推动形成科研能力等方面下大功夫;切实扛起智能科技产业发展的使命担当,紧盯关键核心技术的集中攻关和应用迭代,在打造智能科技原创技术“策源地”目标上深做文章。

  电科装备守住年度目标任务不放松,从主要指标完成、重点任务进展、经营质量及面临形势等方面对经济运行情况进行分析研究,进一步发挥各部门协调性和基层单位主动性,相互配合、主动作为、加强执行,做到守土有责、守土负责、守土尽责,全面完成年度重点任务。

  电科天奥以冲刺四季度为口号,聚焦重点任务,紧盯经营指标。从10月开始,每周组织经济运行例会,全面总结梳理各项经营指标、重点任务、军工考核关键项目等完成情况,以周为单位,对照年度目标及考核要求,查找差距,确定风险点,统筹调度资源全力保障目标完成。

  电科光电找准定位,找准发力点,推动人才、资金、创新要素向发展战略配置,有力有效融入和服务公司发展大局;抓实抓好重点工程重点项目,设定明确目标,从实谋划工作、从实推进任务,确保取得务实成效;注重协同、通力合作,坚持“上下一盘棋”,聚力推动高质量发展。

  14所不断完善数字化设计手段,持续抓好数字工厂建设,推动若干具有战略意义市场项目取得重大突破,夯实军工电子领先发展根基;突出创新引领,多维度、成体系开展前瞻布局,补短修长、换道超车,引领行业发展潮流;抢抓数字化发展机遇,持续改造提升传统动能,不断发展壮大产业新动能,加快推进智能制造整体k8凯发的解决方案从军工电子向国民经济重点领域推广。

  电科太极对标经营业绩指标和各项重点任务,加强内部经营分析与管控,对存在的差距认真分析原因、拿出举措;对重大项目严加管理、严格把关,确保年度各项指标任务圆满完成;边干边谋,认真开展“两级务虚会/专题会”,谋好明年的布局以及“十四五”规划蓝图。

  电科能源锚定目标,群策群力,一体化统筹推进各项任务,全力以赴开拓市场,在开拓市场过程中牵引技术进步,为明年和未来打基础;面向市场加强科技创新布局,通过科技创新保持市场领先地位;加强内部协同,团结一心,做好各项工作;统筹推进能力建设,“两条腿”走路,抓紧自身能力建设的同时积极开发外部资源。

  电科机器人以上率下,层层推进任务落实,领导班子成员深入基层走访,对重点项目亲自挂帅,解决基层实际问题;针对承接专项重点工程任务,启动重点任务绿色通道。层层压实责任,把握重点关键,全面梳理任务完成情况,确保全年任务完成。

  电科莱斯发起“全力以赴,决胜四季度”动员令,领导班子成员深入各业务领域全力推进工作,确保圆满完成各项年度任务目标;党委以四季度重难点问题为主攻点,分层分类搭建岗位建功平台;发挥各级党组织战斗堡垒作用、党员先锋模范作用,在投身网信体系建设、切实履行强军首责、支撑高水平科技自立自强上建功立业。

  29所紧扣集团发展战略,坚持强军首责、创新驱动、管理提升,持续围绕电子装备和网信体系发力;打好年底收官攻坚战,全力确保2021年度各项目标任务圆满收官,确保改革发展稳定有序;加快推进“十四五”规划落实落地,系统谋划好2022年重点工作,以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。

  36所坚持党政领导班子成员带班和服务保障专班相结合,所领导班子成员深入一线,现场指导、帮助解决难题;成立军工电子服务保障专班、民品产业服务保障专班,实施“决战决胜开局年”联系服务保障工作机制,发现并共同分析问题、协调资源、商讨举措,全力以赴服务保障科研生产一线。

  47所强化目标任务,进一步解放思想,狠抓重点项目完成,将重点项目作为政治任务,以抢阵地、攻山头的劲头坚决确保项目按时完成;狠抓市场回款工作以及督办工作,持续提升管理水平和能力,并谋划部署好2022年重点工作。

  51所围绕经营业绩指标,以决战冲刺的精神状态奋战四季度,重点抓好项目攻坚,全力推进出产值、出效益,确保四季度有新增量、新突破;统筹做好重点工作,结合集团公司部署和自身改革发展需要,提前谋划好2022年各项工作,做好“规划清单、市场清单、计划清单”三个清单。

  国基南方锚定年度目标,抓好提质增效工作,进一步细化经济指标、市场开拓、效率提升、质量控制、成本压控等工作,确保年度重点任务收官;抓好创新驱动发展,发挥创新平台作用,不断突破关键核心技术,服务高水平科技自立自强;抓好党建重点任务,扎实推进党史学习教育走深走实。

  电科航电围绕落实集团公司党组重大部署,从计划安排、科研攻坚、资源调配、典型宣传等方面冲刺四季度。党委委员深入分管领域、联系点开展调研指导,解决基层实际困难;业务部门统筹谋划,夯实责任、强化举措,一线业务领导干部冲在前面、干在前面;职能部门全力配合,协调解决一线困难,引导党员在急难险重任务中发挥先锋模范作用,全力以赴完成年度各项重点任务。

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